时间飞逝，2012年的第一季度已经结束，也就是说我们搬进新家已经有三个月的时间了。这三个月里，在院领导的关心和支持下，所有科室的工作都已经步入正轨。

从筹建开始，护理部以“一切以病人为中心”，“实施人性化管理”为理念，倾注了大量的心血和人力，从科室物品的放置和摆放到患者的出入院护理，都制定了统一的规范和要求。这样做的目的就是为了让患者有一个更好的就医环境，为了让每一位护士以最快的速度融入到工作中。

五年前，刚转科时上的第一个夜班的尴尬还记忆犹新，抢救病人找不着药，急刹人也！这种情况，如今再也不会出现。作为一名护士，无论您到哪个病区，无论您想找什么东西，我相信您都能很快找到，因为所有病区的物品都是统一的。

想想今天可喜的变化，我发现这和领导的检查和督促是密不可分的。工作以来，总是害怕检查，因为查出问题要扣分，给科室抹黑。可是我发现，只要把自己的工作做好了，不违背规章制度，检查咱不怕！我们尊敬的领导，在百忙之中抽出时间，从北院到南院，从一楼到二十楼，从消毒隔离到基础护理，从病房管理到护理安全，真的不容易。发现问题，解决问题，写出总结。我们可爱的领导总是在看完我们做了之后，温柔的建议我们或许那样做更好，于是我们所有物品统一放置，交班系统而有条理，特殊药品放置清晰而又整洁。

检查不是目的，检查是为了我们更好的改进，更好的进步，感谢所有您的引导和指正，我们才能把工作做的更好！ 

王文娟